Das Verstehen kann viele Formen annehmen, von Datenanalysen bis hin zu qualitativen Methoden, die zeigen, wie Strukturen und Dynamiken tatsächlich erlebt werden. Besonders wichtig ist mir, die Stimmen aus der Organisation hörbar zu machen, um Zahlen und Ergebnisse in ihrem Kontext zu verstehen. Das geschieht zum Beispiel durch Gruppeninterviews mit Mitarbeiter*innen gezielte Umfragen, oder Gespräche mit HR und Führungskräften. So entsteht ein tiefes Verständnis für den Kontext, die Herausforderungen und die Ressourcen Ihrer Organisation.

In der Gestaltungsphase bringe ich meine fachliche Expertise ein, von Best Practices aus anderen Organisationen über rechtliche Rahmenbedingungen bis hin zu aktuellen Erkenntnissen aus Forschung und Praxis. Entscheidend ist dabei die gemeinsame Entwicklung: Mit HR-, Diversity- oder Nachhaltigkeitsverantwortlichen erarbeite ich klare Ziele und skizziere passende Lösungswege, die strategisch und zugleich praxisnah sind.

Das Ergebnis sind Lösungen, die strategisch wirksam sind, zu Ihrer Organisation passen und von den Beteiligten getragen werden. Dadurch lassen sie sich nachhaltig in den Arbeitsalltag integrieren und entfalten ihre Wirkung langfristig.