„Gleichstellung ist bei uns häufig ein Gesprächsthema. Ich frage mich, was können wir als Abteilungsleiter konkret anders machen? Ich behandle doch alle gleich. Oder übersehe ich da etwas?“
„Bevor wir Diversity-Ziele in die Organisation tragen, wollen wir als Geschäftsleitung auf einen Nenner kommen – so dass wir alle dieselbe Botschaft vertreten.“
„Ich höre viel über Diversity-Ziele von oben. Was mir fehlt: ein Workshop, wo wir Mitarbeitenden das auch wirklich durchdenken und diskutieren können.“
„Im HR-Team haben wir sehr unterschiedliche Wissensstände zum Thema faire Recruiting-Prozesse. Wir wollen alle auf denselben Stand kommen und vor allem verstehen, was das konkret für unsere tägliche Arbeit bedeutet.“
Diese Anliegen sind der Ausgangspunkt. Gutes Training kann vieles sein: ein einmaliger Impuls, ein tiefgehendes Programm oder etwas dazwischen. Einige Formate, die sich bewährt haben:
Workshops
Reflexion & Umsetzung
In Workshops entwickeln Teams und Führungskräfte die Sensibilität, Vielfalt als Stärke zu erkennen, und die Handlungskompetenz, eine gerechtere Arbeitskultur zu gestalten.
Keynotes
Impuls & Inspiration
Ein Vortrag, der bewegt: wissenschaftlich fundiert, anschaulich erzählt und direkt auf Ihre Organisation zugeschnitten. Keynotes schaffen den Moment, der neue Denkweisen einleitet.
Train-the-Trainer
Multiplikation & Nachhaltigkeit
Damit Diversity-Kompetenz in Ihrer Organisation verankert bleibt, befähige ich Mitarbeiter*innen, diese Themen selbst zu vermitteln. Gemeinsam entwickeln wir Formate, die weiterwirken.
Mehr Klarheit. Mehr Fairness. Mehr Wirkung.
Mehr Klarheit. Mehr Fairness. Mehr Wirkung.
Faire Strukturen entstehen nicht von allein. Aber Sie müssen es nicht alleine angehen. Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
